“东风悦达起亚圆满收官2020“突破年””

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【领域频道】年，中国汽车领域经历了疫情和费用升级的洗礼，两极分化越来越严重。 这一年，东风悦达起亚突破经营方针，开展各方面、深层次的变革调整，以新升级的产品阵容、持续提升的企业品牌势能、全面提升的体系实力、布局未来的tech战术为突破年，取得了圆满的成功。

近日，东风悦达起亚宣布年销售额达到249，256辆，营业收入比去年同期增长2.6%。 值得一提的是，东风悦达起亚在tier2市场(合资企业品牌第二阵营)的占有率达到11.8%，比去年同期上升1.3个百分点。 企业战术车销量比去年同期增长17.9%，为26，374辆，战术车销量比去年同期增长20个百分点，占77%。 企业销售车型平均单价达到12.87万元，比去年同期上涨2.1万元。 9月上市的企业品牌旗舰机型Ichael ( K5 )累计销量达到17，535台。 另外，企业海外出口达到10%，出口销量居合资企业品牌第二位，公司保持着优质的快速发展态势。

优化产品结构，成功推出旗舰机型

面对升级、重构结构所需的市场环境，东风悦达起亚将调整产品运营结构，聚焦资源，提振k3、傲娇、智跑、凯库( k5 )等战术车的销量。 其中，企业品牌旗舰机型Ichael ( K5 )上线仅10天，订单将在天猫平台整车+店铺排行榜上排名第一，增长潜力将在新的一年中持续释放。

此外，以柯克( k5 )的推出为契机，通过海外版商品鉴定、在线技术发布、设计品鉴定、动态试驾等多纬度方式，不断向客户展示车型的产品魅力，使技术成为东风悦达起亚全新的标签。

差异化创新营销打造年轻时尚企业品牌新机

年轻的是起亚企业品牌的dna。 年，东风悦达起亚聚焦z世代，通过开展k-pose挑战赛、你出色的代言计划、冠名校花校草大赛的赞助等创新营销游戏，与跨境、社会交流，了解年轻人的性格，进入年轻人的局，成为年轻人。

并且参加ctcc取得了6年5冠的统治级成绩，企业品牌的运动热情全面释放，涡轮成为东风悦达起亚技术企业品牌的鲜明印记。 此外，我们还将在线启动一个小程序，构建风扇交互集线器，为年轻客户构建新的数字体验。

顾客的第一质量服务创造新的线索

在库存时代，服务成为公司胜利的中心线索。 东风达起亚多次成为顾客第一，始终致力于提供超出期待的服务体验。

得益于便捷的售后服务体系和全年的售后服务活动，东风悦达在起亚荣登j.d. power中国汽车售后服务满意度研究( csi )主流车型排名第一，连续两年位居第一。 此外，它还首次在中国汽车客户呼声( voc )合资企业品牌中获得第一名。 有温度的质量服务不仅得到权威机构的认同，还使东风悦达起亚成为顾客喜爱和信赖的汽车企业品牌。

集合类势tech战术策划篇新十年[/s2/]

放眼未来，东风悦达起亚已经确定了新十年的长远愿景和战术布局，明确了一体三翼行动计划，以明星模式为主体，以电动化为纲领，以tech(Turbo，electrification，connectivity，hybrid，

展望2021年，东风悦达起亚确立了2021的经营方针。 以加强创新、改革未来事业创新为基础，在企业品牌再造、管理再造和价值再造三个方面，以顾客为中心，通过推出全新的标志、全新的企业品牌理念和标语，打造凯酷( k5 )、智跑ace、第四代嘉华等明星模式

(照片/文/摄影:顾翔浩) )。