本篇文章4260字,读完约11分钟
【制造商要闻】11月17日,英菲尼迪汽车有限公司携旗下中国合资企业东风英菲尼迪在广州车展上正式发布。 大连工厂继襄阳工厂之后,英菲尼迪成为中国第二大国产化生产基地,年内将生产英菲尼迪新的豪华suv。
东风英菲尼迪总经理陆逸表示,中国是英菲尼迪全球第二大市场,也是最重要的增长市场。 大连工厂成为英菲尼迪在中国的第二生产基地,英菲尼迪国产化战术向纵深快速发展,英菲尼迪在企业品牌、产品、技术、互联网、服务等行业全面发挥力量,深入价值链整体的挑战精神
东风英菲尼迪汽车有限公司陆逸社长致辞
东风英菲尼迪汽车有限公司执行副总裁雷新致辞
东风英菲尼迪执行副总裁雷新在股东双方的大力支持下,依托襄阳和大连两大生产基地,凭借明年上市的两款重磅新车、诚信合作的合作伙伴关系、稳健的互联网快速发展步伐、诚信的客户服务理念,已经成为大势所趋。 奋进年的东风英菲尼迪是新的‘ 卓越的快速发展之路,与客户携手在驾驶和人生道路上释放潜能,迎接挑战。
挑战企业品牌力量的自我升级
从诞生之日起,英菲尼迪就是一个拥有挑战基因的豪华汽车企业品牌,不断探索前所未有的未知,以挑战精神成就了独一无二的企业品牌。 4月7日,英菲尼迪正式公布了新的挑战者企业品牌战术。 挑战者的企业品牌战术不仅准确地诠释了英菲尼迪全球企业品牌定位empower the drive,而且成为与顾客建立信息表达共鸣的桥梁——英菲尼迪的顾客平均年龄33岁,思维广泛,不懈进取 新的挑战者企业品牌战术加深了英菲尼迪和顾客之间的情感联系,使英菲尼迪在中国的企业形象更加鲜明和清晰。
新的挑战者企业品牌战术公布仅8个月,东风英菲尼迪就打造了挑战者企业品牌盛典,邀请nba巨星斯蒂芬·的库里担任了全球企业品牌大使,展现了挑战者的企业形象。 通过斯巴达勇士挑战赛、suv挑战赛之路等富有进取突破要素的体验平台,加强挑战者精神传递在年末全球企业品牌活动的数字上,完成了更好的自己和世界顶级的单板滑雪比赛,成为了挑战者品牌的
作为挑战者企业品牌战术深入落地的另一个重要平台,当前正在进行的英菲尼迪suv挑战之路以挑战人生新高度为主题,凝聚了旗下五大豪华suv模式,与来自全国的数百名挑战者携手合作。 历时17天的英菲尼迪suv挑战之路的第一阶段在乌鲁木齐被完美收官。 英菲尼迪suv家族的实力成员,凭借智能四驱系统、澎湃动力的组合、独特的美学设计、创新的安全科技、人性化豪华配置五大产品的亮点,帮助百余位挑战精英完成了探索的征程。 第二阶段的活动于11月11日从武汉出发,纵贯南北二线,让更广大的顾客体验英菲尼迪suv产品的魅力,不断探索以前流传下来的未知企业品牌精神。
年末,东风英菲尼迪将借助在世界企业品牌活动数字上取得更好成果的自己,着力打造挑战者企业品牌年度负责人英菲尼迪沸雪北京国际雪联单板滑雪大跳世界杯和挑战者音乐会。 英菲尼迪再次选择与沸腾雪合作,是因为这场比赛倡导的挑战极限的运动精神与英菲尼迪的挑战者精神相契合。 英菲尼迪带领全系挑战者,支持所有选手取得好成绩。 此外,在今年决赛开始之前,英菲尼迪将继续为观众带来挑战者音乐会。 中华乐坛的几位顶级歌手将登台,对挑战者的精神发表深刻的评论,为雪迷、车迷、粉丝提供无与伦比的音乐盛宴。
在稳健的积蓄力,奋起的一年重新出发
作为蓄力之年,东风英菲尼迪在产品、技术、企业品牌、公司等方面始终深耕,全面提高顾客满意度和忠诚度,以整个价值链的挑战者精神面对市场变化,迎接新的机遇。
作为东风汽车企业和日产汽车企业唯一的豪华企业品牌,在同一战术、同一企业品牌、同一团队、同一渠道的大致指导下,东风英菲尼迪将集中特色资源,最大限度地发挥汽车价值链的力量,积极应对市场挑战。
东风英菲尼迪与经销商合作伙伴结成命运共同体,聚焦于顾客体验和顾客价值的提升。 面对市场形势的变化,东风英菲尼迪以及当时较为有效的商业政策支持,提高了经销商的利润比例,提高了经销商的信心; 并进一步加强和改善经销商的互联网质量和盈利能力,为经销商提供越来越多的专业指导和市场支持,提高最终用户的满意度。 年,网购整体64%以上的利润情况较年有明显增长。 其中,86%营业3年以上的经销商,利润水平大幅提高。
东风英菲尼迪与经销商合作伙伴结成命运共同体,聚焦于顾客体验和顾客价值的提升。 面对市场形势的变化,东风英菲尼迪以及当时较为有效的商业政策支持,提高了经销商的利润比例,提高了经销商的信心; 并进一步加强和改善经销商的互联网质量和盈利能力,为经销商提供越来越多的专业指导和市场支持,提高最终用户的满意度。 年,网购整体64%以上的利润情况较年有明显增长。 其中,86%营业3年以上的经销商,利润水平大幅提高。
东风英菲尼迪10月单月销售4,173辆,比去年同期增长9.6%,1-10月累计销量为37,977辆,比去年同期增长15.4%,在激烈的市场竞争中保持了稳健的增长。 国产车种类q50l和q50l 10月销量为2,557辆,1-10月累计销量为22,397辆,销量近6成,继续维持着销量主力的位置。
超越经典的初始驱动产品的力量
在产品层面,英菲尼迪挑战新的驾驶定义,致力于提供以人为本的移动处理方案。
英菲尼迪suv家族模式凭借智能四驱系统、澎湃动力的组合、独特的设计、创新的安全科技、人性化豪华的配置五大产品的亮点,以丰富的模式选择满足客户在人生各个阶段的个性诉求。 其中,英国航空母舰豪华7座suv qx60配备2.5升机械增压高性能油电混合系统,兼具3.5升v6自然吸气发动机的高动力和2.0升4缸发动机的低油耗,性能优异 此外,全系三排七座豪华空间布局、人性化创新科技与安全屏障系统等,让qx60完美兼顾家庭与事业,全能护卫客户的人生道路。
无英寸qx60
英菲尼迪轿车家族是与生俱来的运动基因,不断挑战驾驶控制的新高度。 高科技体育用英菲尼迪q50l系列标配211匹马力较高的2.0t涡轮增压直喷发动机,最大输出扭矩为350牛·; 米; 7速手自一体变速器与发动机完全一致,具备高平滑性、高舒适性和高油耗等优点,澎湃动力和高效传动尽量可控; 改变运动前置后的驱动力配置,用f1专业技术调整运动盘,保障良好的操纵表现。 英特尔首款线控转向系统das,实现无迟滞、无偏差、无干扰的准确驾驶感受。 刚上市的q50l科技版在现金模式的基础上增加了许多科技配置和人性化的装备,满足了客户在不同场景下的多样化用车诉求。
无英寸q50l
在技术方面,英菲尼迪从未停止过突破极限,挑战边界的步伐。 量产了世界首款可变压缩比涡轮增压发动机vc-turbo,将高性能2.0t汽油机的强大动力与先进柴油机的大扭矩和高效率完美结合,而且排放量更低,目前位居最先进的内燃发动机之列。
此外,该发动机比同等功率v6发动机节省27%的燃油。 英菲尼迪新的VC涡轮发动机的可变压缩比技术使用先进的多连杆机构,可以提供8:1 (高性能)到14:1 )高性能)之间的任意比率的压缩比。 另外,通过实时监测车辆行驶状态和驾驶员的操作意愿,新的VC涡轮发动机在行驶中能够迅速及时地做出反应,提供最佳的压缩比,保证车辆始终具有最佳的动力表现。
新型vc-turbo发动机克服了内燃机快速发展史上130多年的高性能和高性能不可兼得的课题,确立了汽车发动机动力、效率和排放量的新标杆,指明了未来的快速发展方向。
迄今为止,英菲尼迪经典vq系列引擎在权威词十佳引擎评选中连续14年上榜。 世界上第一个线控转向das基于nasa航天科学技术,颠复了汽车机械100多年的转向历史。 方向盘与车轮之间的传动完全由电子信号控制,是汽车进入自动驾驶时代的关键技术之一。 英菲尼迪独有的安全屏障系统汇聚了包括世界首个科技超视距前碰撞报警系统( pfcw )和行业首个科技车距控制支持系统( dca )在内的众多最先进的安全技术,构建了神盾级的主动安全。
全球质量支持国产化的新篇章
作为英菲尼迪在中国的第二大国产化生产基地,大连工厂去年3月以雷诺日产联盟世界历史最高得分获得英菲尼迪4.5分资格认证,表明大连工厂的生产制造能力和质量管理实力已经达到世界领先水平,完全具备了英菲尼迪的国产化实力。
大连工厂一期建设年产11万辆整车生产规模,将来最终建成年产30万辆。 目前整车厂占地1,320,000平方米,拥有冲压、焊接、涂装、树脂和总装五大技术,员工1,400多人。 另外,大连工厂设有据说作为雷诺日产联盟工厂功能最强的试运行场。 该试车场占地约52,000平方米,包括16种测试路面,具有直线距离可达900米的测试跑道,可充分检测车辆的各动态性能。
未来,大连工厂将与襄阳工厂特点互补,齐心协力,促进英菲尼迪本土化战术不断深入; 稳步推进的国产化进程也将为英菲尼迪在中国市场的可持续快速发展夯实基础,向前发展。
infiniti英菲尼迪于1989年出生在北美。 凭借独特的大胆设计、优异的产品性能、顾客体验至上的服务,英菲尼迪迅速成为世界豪华汽车市场最重要的企业品牌之一。 2007年,英菲尼迪正式登陆中国; 年7月,英菲尼迪中国成立; 年5月,英菲尼迪正式将世界总部迁移到香港。 目前,中国已经成为英菲尼迪继北美之后的世界第二大市场,英菲尼迪于年底实现国产化。 年9月,东风汽车企业和日产汽车企业共同设立的东风英菲尼迪汽车有限企业正式成立。
年以来,英菲尼迪在轿车、轿车、敞篷车系列的命名前缀中使用字符q,在suv模型和跨界模型的命名前缀中使用字符qx,在q或qx之后以1、2位的数字划分模型等级。 英菲尼迪旗下的全系车型目前进入中国市场,销售车型包括高科技豪华运动座椅q50/q50l,豪华运动双门轿车q60,拥有独特设计美学的豪华商务座椅q70l。 特立独行的紧凑型运动suv esq、新锐豪华城市suv qx30、风尚智能四驱suv qx50、全能豪华7辆suv qx60、先锋跑车suv qx70以及豪华全尺寸suv qx80。
英菲尼迪致力于成为主流豪华汽车企业品牌阵营的重要一员。 为了实现这一愿景,年7月,英菲尼迪在全球推出了新企业品牌主张empower the drive。 在全球企业品牌主张的引导下,英菲尼迪在中国市场以企业品牌建设为要点,挑战自我,将潜力作为企业品牌精神的内涵释放出来,着力打造挑战者企业品牌,从而激励人们在驾驶和人生道路上释放出越来越多的潜力,
赛季中,英菲尼迪将继续作为雷诺日产联盟的合作伙伴与雷诺合作征召f1,用特定的技术开发f1动力设备的第二代能源回收系统。
东风英菲尼迪汽车有限公司(简称东风英菲尼迪)是东风汽车企业和日产汽车企业以50:50的比例成立的合资企业东风汽车有限公司的独立全资子公司。 东风英菲尼迪以同样的战术、同样的企业品牌、同样的团队、同样的渠道几乎上下独立地经营着英菲尼迪企业品牌,实现了公司的快速发展。
东风英菲尼迪作为东风英菲尼迪在中国全面管理英菲尼迪企业品牌业务的重要合作伙伴,东风日产轿车企业也发挥了自身的特点,合作推进英菲尼迪企业品牌的本土化战术。 英菲尼迪国产机型在襄阳工厂生产,年11月,首款国产机型新q50l上市年3月,第二个国产机型新qx50上市。
标题:“东风英菲尼迪国产化进程 新增大连工厂”
地址:http://www.zszpyynk.com/zhqczx/7080.html