“丰田不止有产品和销量，也有“诗与远方””

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董长征一如既往地幽默，他说最近流行歌曲，生活不仅有眼前的不雅行为，还有诗和遥远的原野。 丰田汽车的诗和远方是更安全、更环保、更好的汽车社会。

在连续两年全球销量突破1000万辆后，丰田汽车放慢了脚步，回归初心，重拾正直。

毫无疑问，1000万辆是坎德拉。 在过去的十年中，许多大型汽车公司在准备跨越1000万销量大关时遗憾地止步，1000万几乎成为了一个领域的魔法。 公司迅速发展到这个阶段的时候，怎样才能克服高处的寒冷呢？

在昨天举行的丰田发布会上，丰田中国常务副社长董长征揭示了丰田基业长青的奥秘。

作为董长征的例子，打高尔夫的朋友都知道目标在心中，不在眼里。 他强调“越是跑步的时代越需要慢跑的耐心”。 与此相同，丰田汽车社长丰田章男表示:“不强调数字。 因为数字会转移我们。 我想和大家一起回到我们的初心，描绘未来的远景。”

深入研究丰田文化乃至dna的董长征表示，如果将丰田比喻为大树，年轮经营是指导这棵大树稳步成长、稳健快速发展的公司理念。 年轮紧密的话，就能经得起风雨，通过制造更好的汽车来创造富裕社会的果实。

年轮经营的理念来自丰田章男。 年，面对不断变化的经营环境，丰田章男提出了年轮经营理念。 他鼓励丰田人正确解决快速发展速度和经营质量的关系，脚踏实地，立足长远。

其实，年轮经营理念不仅是丰田纲领的行动创新，也是对日本经营理念的思想传承。

被丰田章男视为老师的日本公司家冢越宽曾说过，企业与生物体不同，如何永久快速发展，是公司经营的大前提，是公司经营的理想。 所有的经营活动都应该以这个大前提和经营理想为中心展开。 这个思想对丰田章男产生了很大的影响。

在一切都崇尚美丽、速度的浮躁市场环境中，丰田汽车强调的年轮经营、稳健的成长理念似乎并没有被那么理解。 董长征说，很多人问他在丰田中国的经营过程中，怎么没听到什么豪言壮语。 唐回答:不仅现在没有，以前也没听说过。 丰田的&lsquo； 年轮经营理念中，销量不是我们重视的，理所当然的是扎根、扎根、踏实为客户提供更好的产品和服务。

丰田章男和记者接触过的普通丰田员工都在潜意识里把丰田当做面向下一个百年的公司，强调前人种树乘凉，强调需要有面向未来的战术眼光。

20年前出现的混合动力汽车和2年前出现的氢燃料电池车，今年早些时候丰田在美国硅谷投资10亿美元设立了人工智能研究开发机构tri，都是放眼未来的表现。

但是，在实际的经营过程中，我很少听到丰田的口号响起。 董长征解释说，拥有东方文化的丰田，必须慎重行事，100%验证各种技术、各种产品后，才能向世界公开。

根据这一性格特点，在昨天的发布会上，丰田说听起来有点不浮夸，但却是真实的数字和目标。

首先是混合动力的新计划。 数据显示，搭载国产混合动力组件的卡罗拉双引擎和凌自动引擎上市6个月来，累计订单约达4万台，供不应求。 不仅是中国，混合动力已经得到世界市场的认同，截至目前全球累计销量超过890万辆。 丰田的新目标是年全球累计销量达到1500万辆。

此外，为了满足中国市场的特色需求，丰田计划明年推出外插充电式混合动力版卡罗拉和雷凌。 此外，在改良优化现有传统动力技术的基础上，丰田决定继年后引进2.0l直喷涡轮增压发动机，并于年进一步推出搭载1.2l直喷涡轮增压发动机的车型。

并且，在制造更节能、环保、社会危害小的汽车的终极目标上，丰田决定从今年开始在中国市场销售的车型上相继搭载最先进的防撞辅助套件toyota safety sense系统。 这一套总结了4个实用的安全功能，目的是减少交通事故，实现更安全的汽车社会。

在会议上，董长征一如既往地幽默，他说，最近流行歌曲，不仅有眼前的不雅物品，还有诗和遥远的田野。 丰田汽车的诗和远方是更安全、更环保、更好的汽车社会。