“为何车市越来越难长城越团结？看完这封信懂了”

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【领域频道】受新型冠状病毒大爆发的影响，每个人都不自以为是，除了汽车企业销售额大幅下降外，产业链上下游公司也受到了严重伤害。 目前，汽车主机厂相继恢复企业活动，但整个产业链的复苏仍在等待曙光，尤其是在下游一线的经销商。 有阴影的地方，拐弯处一定有光。 其中，确立自信是很重要的。

最近，124家长城经销商共同写信给魏建军、王凤英在网上火了起来。 这封信不是经销商联名向主机厂施压，也不是翻网，而是力推长城汽车。 这封信表达了大家对长城在疫情期间措施和政策倾斜的认同，以及战胜疫情、突破全年目标的信心。 此外，在万里长城董事长魏总的回应下，总裁王总、副总裁李总的回信表达了与大家一起克服困难的决心。

朴素的措辞不影响这封联名信的丰富内涵，读完也能深刻感受到文章中所传达的两个关键点，即感谢和自信。 我们看到，这种经销商集体感恩行为在汽车领域尚属首次，主机厂和经销商不仅有优势，还有温度和情感。 由此可见，参加联名信的经销商对长城遭受疫情期间采取的措施表示满意。 我们对自主企业品牌的兴趣，越来越立足于产品本身，但经过疫情这面巨大的镜子，也许会感受到长城感性的一面，或者看到他们内涵式的成长。

让我们简单回顾一下万里长城在疫情中所做的有温度的动作。

长城在疫情期间，向湖北捐赠了500万元，向重庆捐赠了10辆长城炮，向保定慈善机构捐赠了270万元，同时还推出了2000万客户关怀基金。 此外，长城还推出了与经销商比较的三减三赋政策，尽量降低疫情带来的负面影响，带领经销商提高顾客体验，以最现实的行动与经销商度过难关。 正因为如此，这才是前面提到的百多家经销商来信的感动瞬间，可以说苦难看到了真相。

对此，长城汽车董事长魏总回应了联名信。 概括地说，主要有以下几点。

一、不仅表示感谢，也表达了与经销商合作伙伴一起进退的信心，共同受益，努力为客户提供真诚、高质量的服务。

二、传播不进行价格战，想进行企业品牌竞争的向上决心，就像合资企业品牌一样走全球化模式。

三、不断转型提升质量，赢得员工满意，用服务提升企业品牌，共同克服困难。

另外，长城汽车总裁王总、长城汽车副总裁兼销售企业总经理李总亲自回复，对经销商合作伙伴的肯定和鼓励，希望继续携手前进，打造有温度的中国汽车企业品牌。