“实现销量翻番 2017年广汽三菱迎全面快速发展”

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【领域频道】回顾年，中国汽车市场整体增长率明显放缓。 尽管如此，广汽三菱去年却以3位数的增长率突出地翻番，成为中国汽车市场快速发展线上的璀璨明星。 年，通过股东方面的合作、产品、渠道服务、市场营销、公益事业等各方面的精准布局，广汽三菱展现出了领域速度焕然一新、重回赛道的快速发展决心，向外界展示了成立整整五年的年轻合资车企的快速成长历史。

年，充分借用广汽集团和三菱汽车两大巨头的资源，广汽三菱的股东方面合作进入了新阶段。 随着祺智phev的推出，广汽三菱成为首家开启双企业品牌时代的车企，为中国合资车企整体30年的快速发展增添了浓墨重彩。

年1月，三菱汽车首席执行官特雷弗&bull； 以曼恩来访为开端，广汽集团和三菱汽车高层频繁访问广汽三菱。 年2月和10月，广汽集团董事长曾庆洪和三菱汽车董事长卡洛斯·；； 戈恩交流了两次进行会谈。 去年10月，三菱汽车首席执行官益子修、广汽集团总经理冯兴亚分别带队出席了广汽三菱五周年总结大会。 之后，卡洛斯&bull； 戈恩和曾庆洪访问广汽三菱举行高峰会谈，肯定了公司五年的迅速发展，为未来确立了行动纲领。 在高质量资源的深化下，广汽三菱更是成为广汽集团十四五战术中的重要部分和三菱汽车中期经营计划中全球战术布局的重要作用。

依托广汽集团雄厚的实力，广汽三菱发布了首款新能源suv祺智，落地新能源快速发展战术。 以首批合资企业品牌引进中方股东产品的形式，祺智开创了合资车型全新的合作模式，广汽三菱三大一项、一双企业品牌战术正式落地的合资车企业、一家，以及引进两家母公司产品的合资车企业和一家企业品牌车

年，在加入雷诺日产联盟这几千个平台后，三菱汽车公布了三年中期经营计划，将中国市场定位为计划顺利推进的重要支柱，到2019年三菱将引进eclipse cross模式，在中国实现22万辆的年销售额目标。 这个计划预示着广汽三菱未来巨大的快速发展潜力，更加强了三菱汽车作为中国核心事业集团的地位。

除了股东这一外部因素外，广汽三菱也在不断寻求内在突破，迎来了快速发展爆发期。 在安全放心质量的护卫下，广汽三菱一门三杰被市场迷住了。 得益于旗下车型出色的市场表现，2009年，广汽三菱年销量为121133辆，同比增长93%，打破过去稳步增长的记录，进口三菱年销量为5024辆，同比增长16%，呈现破局之势。

这个看不起同事的成绩象征着广汽三菱经过5年的鼓励，成为了跨越30万格的汽车公司。 对此，广汽集团总经理冯兴亚更是在超去年，以超计划、超同行的三超高赞扬了广汽三菱的迅速发展。

除全线热门的销售成绩备受瞩目外，广汽三菱也活跃在各大媒体排行榜上，度过了荣誉诞生的一年。 在《-中国汽车质量综合评价清单》中，广汽三菱携欧蓝德双双上榜。

在j.d.power亚太企业发布的年度中国新车质量研究( iqs )报告中，强队以99分的优异成绩排在日系第一位，广汽三菱也以100分的成绩排在日系第三位。 众多车型获得奖项，证明广汽三菱严格的产品质量得到了控制。

与此同时，广汽三菱也深化了服务渠道，实现了体系力的全面增长。 到年底，公司从每年201家销售点迅速增加到300家。 去年8月，广汽三菱正式启动西藏地区的住宿服务，深化了50公里半径的服务圈。 也就是说，车主将在50公里范围内获得专业周到的独家服务。

顺便说一下，年，广汽三菱发动机工厂也成功落户湖南省。 该工厂引进生产三菱4j1系列2.0l和2.4l自然吸气发动机等最先进的三菱发动机，预计年下半年正式开始生产，使整个产业链的布局更加完整。

年，广汽三菱像久旱甘霖一样，市场竞争力日益提高。 另外，企业品牌影响较大的也是借助各音乐ip深化公益，公益初心全面扩散。

这一年，广汽三菱打破了之前流传下来的营销手段，上半年的企业品牌顺应年轻化的费用趋势，与湖南卫视合作打造了《歌手》。 作为唯一的指定车型，欧蓝德在节目中为歌手保身护航，在全国举办全民Kong大赛，为追求音乐梦想的老百姓音雄提供了梦想的舞台。

下半年，为了让更多人关注留守儿童的音乐教育，欧蓝德被独家冠以湖南卫视公益支教节目《让世界听见》，护送支教老师蔡国庆、汪峰安全进山，让孩子们放飞梦想，接受更好的音乐教育。

初心不变，公益不停。 继前三次公益之举后，广汽三菱开始寻找美丽的乡镇，为慰问乡镇贫困学子、困难家庭、传播正能量捐款。 年，欧蓝德以圆梦为主题，开启了奇妙的旅行，带领车主体验了奇妙的惊喜。 年末，欧元蓝色航班开通感动航班，春节期间外国工人免费乘坐欧元蓝色号回家过年。 活动现在开始募集。

行善事广，广汽三菱启动安全通行、高考入学考试等活动，密切关注社会各群体的需求。 面对水灾、四川九寨沟地震等自然灾害，广汽三菱第一时间投身救灾第一线，与灾区人民携手，尽最大努力帮助灾区人民重建家园。

虽然成立才五年，但作为新生代年轻公司，广汽三菱无论是在公司战术上的排兵布阵，还是在销量、产品、渠道服务上的精准布局，在借势ip、深耕公益方面都领先于同事。 年的广汽三菱，可以说展现出了一个努力向上、全面快速发展的新车企业形象。 年、新时期、新使命、新征途的十九大精神指引下，广汽三菱还将全力建设建设世界级发动机厂、引进至少一个新车型、新建100个销售基地三个项目，以更强的姿态进入新时代，开创更好的未来。