“5月“双破万” ，马自达事业部正式运营”

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一汽马自达迅速发展，迎来新的机遇

过去5月，一汽马自达的终端销量和批发量都超过了万。 其中，终端销量10280台，批发10009台。 这样的成绩绝非突然爆发，回顾一汽马自达的销售走势，可以看到，已经连续4个月实现增长，1-5月全部实现经营指标。 在疫情影响尚未结束的大环境下，一汽马自达取得这样的市场好成绩并不少见，展现出其强悍的战斗力和精准的市场发现力。 在今年近乎苛刻的市场环境下，这样的成绩，无论是对全系统的信心，还是刚正式运营的一汽集团马自达事业部，无疑都是强心针。

(/S2 ) )众志成城，齐心协力取得了战斗的胜利(/S2 ) )。

在新冠灾祸中取得这样光明的成绩，是公司自身上下一心、共同奋斗的成果。 今年1月初，一汽马自达确定了年度战术打法。 虽然突发疫情带来了很多变数，但得益于一汽马自达体系较早明确的早、准、狠的年度方针，以及自身的小、快、灵特点，在牢牢把握战术方向和年度目标的基础上，适时调整阶段打法。 防疫安全前提下，为人在先，迅速行动，率先恢复经营，出台一系列经销商扶持政策、客户保障措施。 疫情后初期，也是汽车销售最困难的时期，但一汽马自达整个销售体系的信心在空之前很强。 在这一背景下，体现出一汽马自达各部门员工忠于职守、不怕困难、勇于挑战的企业品牌精神。

市场也没有背叛一汽马自达，在上下一心的共同努力下，最后一个季度实现了终端销量1.4万台，超额完成目标，市场份额比去年同期上涨21%，创下开局战绩。 这里面绝对能看到。

(/S2 ) )研究战略，发现内在的顾客，占领市场的最前线(/S2 ) )。

在争夺进一步加剧的二季度面前，一汽马自达充分研究了顾客诉求的变化，事先预测了4月、5月市场的快速发展趋势。 一汽马自达发布了强势的、超前的营销和关爱客户的措施，不仅延续了一季度的上涨态势，还迎来了5月的双破万。

相比销售的提升，作为汽车领域为数不多的粉丝营销公司，在成立15周年之际，一汽马自达首届马粉车采购节于4月18日启动，全系统联动，仅周六周日两天就获得了2000多张订单。 总结经验，优化做法，销售竞争进一步加剧，爆炸式发展的5月，一汽马自达联动全国经销商于5月23日展开百年荣耀，一马伴-一汽马自达首发马粉嘉年华活动，打造多维度营销场景，产品价格 完全配送-集客-深入交流-退换-流向店内营销组。 最终聚集了20402批次的客流量，完成了2719张订单，也成为了5月份销量双破万的有力保障。

面对声音的争夺，牢牢抓住客户的心理变化和实际的车的场景。 诉求逐渐恢复的美食和旅行等费用，抓住春暖花开的车的场景，拥抱美丽，借助马的力量展开营销攻势。 紧贴520网红节日热点，开始了美好的、拥抱520笑容接力的微博话题，在口罩上涂鸦创造笑容，在接力赛上传播笑容，重燃对美好生活的向往，以公益的视角进行了流传至今的借用营销。 此外，一汽马自达还与年轻人聚集的文案网站b站合作，定制活动、开启话题、凝聚年轻顾客的想象力和表达意愿，以共同打开脑洞的形式，制作更符合年轻人审美情趣的产品文案，以更亲和的姿态z 它不仅体现了一汽马自达准确的营销发现的内在，也是一汽马自达以人为本理念的最高贯彻。

从一汽马自达前五个月的营销布局来看，从广宣的集客到店面营销，从售前到售后销售，从经销商到总部员工，每一步、每一个环节都灵活紧密地串联起来解决疫情带来的诸多困难，诚

马自达事业部正式运营，一汽马自达的未来值得期待

2005年至今，一汽马自达怀着最初的梦想，始终以领先的姿态推动和见证着中国轿车市场的快速发展。 无论是开拓运动型b级车市场的马自达6，还是成功开拓轿车suv市场的新的cx-4。 虽然走得很稳，但一汽马自达准确把握了汽车市场的诉求变革，继续为客户提供快乐的驾驶伙伴。

在成立15周年之际，凭借这些成绩，一汽马自达也于6月1日迎来了效益非常好的变化，一汽集团马自达事业部正式运营。 之后，马自达企业品牌整个价值链运营的相关业务正式归属马自达事业部，马自达企业品牌的合作主体也将由奔腾企业正式调整为股份有限公司。 这几个变化很容易表明一汽集团对马自达企业品牌的重视。 经历了十五年磨练和近五年价值链沉淀的一汽马自达，已经成为中国轿车市场声誉稳定、具有自身优势的企业品牌。 今年以来，面对疫情展现出的强悍的团队战斗力，更加彰显了公司的信心、企业品牌的信心。

马自达事业部成立后，在一汽集团的支持下，一汽马自达相信无论是自身经营、对客户的诉求还是对一汽集团的贡献，都会更上一层楼。 目标是建设汽车领域唯一的高级企业品牌一汽马自达，未来值得期待。

(照片/文/摄影:金晓)。