“丰田组织架构调整 中国与亚洲业务将拆分”

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【领域频道】最近，丰田汽车宣布，从2009年1月1日开始实施新的组织结构，将中国业务与亚洲业务分割，将来将分别开展。 丰田汽车表示，这样做可以帮助各业务和地区领导实施基于所需战术的快速决策，加强和加速执行能力。 此外，该公司还计划设立生产工程开发中心。 该中心的目的是通过整合生产工程技术、原型车和大规模生产技术来加速新车的开发。

此次调整将显示，丰田将把中国市场业务提升到更重要的战术地位，未来将根据中国市场的诉求提供更精准的产品和服务。 除了采取行动加快管理外，丰田今年1月改变了管理结构，目的是建立高级专业/高级管理的员工分类，培养具有专业信息和个性的职场专家。 丰田表示，在外部环境以前所未有的速度发生巨大变化的情况下，技术管理能力将朝着结构改革的方向促进制度的建立和熟练劳动力的培养，灵活配置人才，迅速克服重要课题。

丰田汽车社长丰田章男在访问清华大学时多次表示，中国是丰田汽车世界上最重要的市场。 从销量来看，中国市场可以说是目前丰田汽车全球规模的中流砥柱。 今年1-10月，丰田汽车全球累计销售804.7万辆，比去年同期增长1.6%，其中中国市场销售131万辆，比去年同期增长7.2%。 为了扩大战果，丰田汽车将分别扩大广汽丰田广州工厂和一汽丰田成都工厂的生产能力，届时，该公司在中国的生产总值将达到每年200万辆。 邱振威) ) )。

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