“转型升级 助力纳智捷U5开拓年轻市场”

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前几天，东风裕隆对外公布了公司未来五年的快速发展计划。 包括公司资源板块整合、渠道建设升级、新车型战术布局等一系列文案。 面对新的市场格局，东风裕隆将借力，统一朱莉企业品牌的市场销售目标和区域营销，为即将上市的朱莉u5 suv铺平道路，帮助新车跃居年轻市场。

转型由内而外，加快提高市场竞争力
近年来，随着国内汽车市场竞争的加快，合资企业品牌为了保证一定的市场保有量，不断降低产品价格，但自主企业布拉 如何进一步提高公司经营的高度和企业品牌的溢价，东风裕隆给出了自己的答案:从内外实施公司的战术变革。
作为最早在两岸经济合作框架内成立的公司，东风裕隆肩负着两岸经济、文化、工业生产交流的使命。 台湾裕隆集团和东风集团双方股东都深刻认识到面对新形势两岸汽车合作的重要性，全面引入创新思维作为指导思想，将台湾裕隆集团的精益管理理念与东风集团创新智慧创造的快速发展模式融合，同时从今年下半年开始投入越来越多的资金， 同步整合双方特色资源，共同推进东风裕隆经营理念创新、公司人员管理提升、渠道扩充、产品销售创新等一系列全方向变革变革，逐步落地公司战术，实现东风裕隆企业品牌全面跨越，乃至中国汽车市场新时期的快速发展。
为了配合公司战术的全方向转换，在资金方面，东风集团和台湾裕隆集团将向东风裕隆增资近4亿股，以进一步加强公司应对市场变化的实力。 在人力资源层面，通过起用职业经理人队伍，引进复合型市场人才，优化公司人才管理层结构，为公司输入新的管理思维，比较有效地提高管理效率，深化东风裕隆企业品牌软实力。
扩充公司实力，改变人员专业结构。 在渠道层面上纳智捷进一步增容，将现有互联网沉入4-6线城市空白辖区，提出创新的渠道经营模式，优化经营价格，优化一级馆的建设店规模，规范多企业品牌经营模式， 专业营销推广专家为经销商进行全面的系统培训，引入新的渠道服务管理模式，提高经销商整体服务能力和服务质量，真正造福客户。
510计划首次推出新车，计划致力于年轻市场
除了上述资金、人力资源、渠道方面的升级外，还将在产品层面上推出新的产品线 在计划到2022年以每年至少投放一个新车型的速度向市场投放10款的情况下，成都上市的纳智捷u5 suv是纳智捷企业品牌510计划中的第一款车型，以潮、酷、炫的定位面向90后年轻消费群体。 结合现代城市20世纪90年代出生的年轻人的个性诉求，纳智捷u5 suv采用全新的定位制造，以更灵活的操控实现全路况优异的行驶性能； 以全面优化的动力配置实现更好的油耗更合理的车身空间设计兼顾年轻家庭、个人多样性的诉求时尚的外观、人性化、智能的技术配置使Najoiu5SUV更具吸引力。 随着纳智捷u5 suv即将上市，未来将成为纳智捷在年轻车型市场上的重要作用。

结语
据相关媒体报道，台湾裕隆集团方面计划投入20亿元，与目前市场情况相比完成了新的布局调整。 投资全部68家4s店，设立租车、二手车、汽车金融、科技研发、专用汽车服务等，与东风集团合作完成资源平台构建，深化东风裕隆在国内市场的全面布局和整个产业链构建，双方共同打造两岸汽车市场。 并且，在新车上市方面，双方携手深化车型战术变革，以510计划引领市场诉求，推进各细分市场建设，在新能源行业继续开拓。 根据计划，纳智捷企业品牌将于2019年和2019年相继推出纯电动车、phev混合动力共8款车型，未来新能源车型将成为纳智捷市场的主流。 纳智捷企业品牌根据预先构思、超越预期的企业品牌理念，以先进的科技和精益技术质量创新开发规划产品线，结合绿色科技、人性科技要素，进一步完善车型战术布局，也为创建节约型绿色社会贡献力量。
随着纳智捷u5 suv的正式亮相，纳智捷正式迈出了新企业品牌新的坚实一步，在公司创新营销思路的指引下，依靠自己强大的实力，全力以赴面向未来，这就是有远大理想的纳智捷