“练就“五燃真功夫” MG领航将引领名爵冲击百万销量”

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【领域频道】10月17日晚，知名企业品牌重磅车型mg领航员在上海正式开始预售，新车预售价格区间为9.98-15.98万元，为后浪们提供终身免费的基础保养等4大福利，可以说充满诚意。 以这次预售发布会为契机，我们在上海世博会洲际酒店与上汽名爵高层进行了面对面的对话，深入探讨了mg领航产品的实力、名爵企业品牌的年轻化、mission 100战术等话题。

采访组长:
俞经民上汽轿车企业副社长
孙亦炯上汽轿车企业副社长
张亮上汽集团数据业务部副社长上汽轿车企业首席数字负责人( cdo )

以下是采访的实录。

记者: 我今天先说几句感受，今天燃烧了我。 第一种感觉是，要在年轻时得到轿车，需要说的勇气，需要穿的勇气，需要玩的勇气。 年轻首先要打破一切。
第二个感受是，现在汽车营销似乎有年轻化、时尚、趋势、国潮、潮起潮落等各大公司的要求。 / S2/]您对毫克的年轻化有什么看法？ 你们玩了好几次年轻的游戏，尝过甜的味道吗？ 第三个问题是，你们今后打算怎么玩？

上汽轿车企业副社长俞经民

(/S2/)俞经民) )/S2/)请多参加mg的活动，一定要多来，一起always young。 许多企业品牌都追求年轻，mg独有的全球化always young有很大的优势。 众所周知，mg 90多年历史的快速发展一直很年轻，为一代年轻人，代代相传。 我们今年也做了一些调整和变化，最大的变化是什么呢？ 我们提出了mission 100的使命。 到2023年，mg企业品牌一百年，我们必须实现几百个。 必须考虑
的销售额。 mg的全球销售额能达到百万台吗？ 有几个方面。必须从企业品牌、产品、体验、模式几个方面进行更新。 百、不仅要追求销售额上百，还要通过这几个方面追求客户对我们的满意度、对企业品牌的态度，也接近100%
当然，营销全球100多个国家和地区，包括中国，也是全球企业品牌的必然使命。 mg的青春与众不同。 mg的年轻和其他企业品牌的年轻从发色方面、广度、深度方面，从产品企业品牌、体验、模式的组合方面来看，可能还是智力色彩潮流、代理色彩潮流的概念。 我刚才也说了玩这个词，这和mg有密切的关系。 潮品很有趣。 潮水在玩耍。 年轻人在燃烧，这个字被互联网化了，是红色的字。 年轻人中也有网络上的红色词汇“丧中，垂头丧气的丧”。 这不是我们追求的年轻。 我们追求的年轻精神饱满。 精神饱满也是一种游戏。 不玩。 怎么显示青春呢，吹潮玩。 我穿着这件战斗服，今天换衣服，挂金链子。 我们mg的年轻和现代年轻人的感觉、追求燃烧、真实、真实。
年轻的时候，顺利的时候听说why not，面对挑战可能会很厌倦。 另外，听说so what，可以迎接挑战，战胜挑战。 无论过程结果如何，这种态度都是必要的。 这个燃烧起来的态度是必要的。 今天是mg导航器的预售，我会带来新的mg5盲盒、盲单。 这样的名词在mg中结合得很好，mg领航员无处不在，全新的mg五台潮起潮落，赢得青春，基本上就是潮起anytime，anywhere (随时随地)。 (/S2 ) )燃烧的东西、潮人就像水火不容的关系，但毫克和年轻人可以接受水火不容的关系。 mg也是这样认为的。 一个企业品牌，一个态度，潮玩，接纳所有年轻人。 这就是我对毫克的理解。

张亮: 我们在玩潮人，要想恢复青春怎么办？ 我们一直在掀起科技潮流品。 科技潮流品这个词有内涵，今天我们看到科技向内，潮流向外，内在有科技，有实力，外在有潮流，有风格，引人注目。 我们做的事件，具体形式可能不同，但我们做的事件都是这个内涵。 刚才开了个玩笑，我们俞总是可以在舞台上侃侃而谈，开开玩笑。 之所以能烫出这么大的场地，是因为它是内在的真功夫，是科学技术向内的。 今天，mg领航员这股科技热潮，潮流四起，大家都看到潮汐的外观，但却是内在的真功夫、科技热潮。 今天和彩虹联动，年轻人必须燃烧。 对外有年轻人燃烧的态度，对内有年轻人的实力和真正的功夫，无论做什么，产品、营销、与年轻人的信息表达、与网络的交流等，我们都是科技潮品、内在的科技、内在的实力、外在潮流的核心
我们在品尝什么样的甜味？ 是不是太甜了，我不敢说。 我们有明显的成果和明显的成果。 我可以和大家分享一点。
在第三代mg6中，这确实是一个很大的成就。 在第三代mg6中，这个结果一直持续到现在，90后需要80%，95后需要50%以上的费用。 绝对没有这个。 统计大数据后，基本上90后现在能达到80%，这确实是成果。 而且，在年轻人选择第三代mg6方面，目前为止trophy版的占有率仍然为70%，证明年轻人喜欢就拿。

今后mg企业品牌怎么玩？ 在7月10日的第三代mg6发布会上，我们聊得比唱歌好，说相声，讨论，讨论，戏弄，唱歌，表演，玩。 这次的主题是歌，但歌还是比说好。 先剧透一下，新mg5的发布会大家一定要来，全面的大场面，说啊唱啊，很值得关注。 今后会有更漂亮、更好玩的always young

记者: 我们最近的一系列活动可以看到我们mg发生了焕新战。 刚才我们提到了制造科技潮的产品，为了确保我们优秀的产品质量，我们在制造方面有什么保障？ 如何以科学技术潮流为中心进行建设？

上汽轿车企业副社长孙亦炯

(/S2/)孙亦炯) )/S2/)从制造来说，销售始终是第一线，)/S2/)制造为他们提供优质的产品，输送足够的生产能力)/S2/)。 你刚刚提到了保证
的优秀产品吗？ 首先，介绍我们毫克领航员的产地。 它出生在上汽轿车宁德工厂。 宁德工厂于2019年正式投产，只用了17个月就实现了竣工生产。 众所周知，智能制造正在被提倡，在这个大背景下，宁德基地正朝着这个方向努力。 今年5月，我们宁德基地在100多家优秀制造公司中脱颖而出，被评为年度中国标杆智能工厂。
从三个方面来说，一是智能装备，二是智能供应链，三是大数据智能大脑，这三位一体的汽车智能制造体系。
第一个，智能装备。 整个智能装备我们基本上使用的是数控机床。 六轴机器人目前最新先进的制造技术，大到12项核心制造技术，基本核心工艺覆盖面积达到80%。 我们的冲压车点使用单臂进给结构，整线每分钟平均冲压次数&ge； 20、这个速度在国内也是首屈一指的。 我们的车身工厂自动化覆盖率达到99.8%，不仅有光，还有500多台焊接、镀膜的机器人，整条生产线4套在线测量系统，3套。 我们的油漆工厂使用目前最先进的环境保护技术，在节能减排的前提下，在绿色生产方面也居国内领先地位。 我们的总装厂是目前我所知道的亚洲最大的总装厂，其总面积约14万平方米。 总装厂广泛使用全自动的装配技术，具备车型自动识别系统和跟踪系统，确保了所有制造的在线装配的扭矩数据，最先引入本公司的系统，从而在这些方面保证了生产制造整体的稳定性。
生产制造是一个基础，更重要的是物流环节能否跟上，也就是智能供应链。 在库存、运输、生产方面，也与700多家供应商合作，建立了4个平台，以便实时了解他们的整体状态。 这样，作为物流一环的供给才能及时满足生产诉求。
另外，我们还将介绍我们的自主开发的大数据平台。 我们被称为大数据智能大脑。 (/S2 ) )上汽轿车在宁德工厂开发的大数据平台，结合了生产线制造的500多辆转向架的数据、2000多台智能制造化的设备以及1万多台新闻发布的传感器，实现了实时万亿级的数据收集和
通过这几个方面，可以保证我们的制造系统能够让市场放心，提供满足顾客诉求的优质mg导航产品。

记者: 其实现在有智能制造这个话题。 智能制造这个话题一直在谈论互联网企业和以前流传下来的公司如何融合。 因为最初，网络企业依靠网络客户，依靠大数据进行分解和传递。 目前，许多制造公司也开始通过数据沉淀进行下一个顾客发现的内在相关的制造和创造环节。 亮先生一直负责蒸汽的数据。 在这方面，你一定有自己的意见和想法。 在导航器的制造和创造方面，在应用数据方面，在客户的体验方面有什么不同？

上汽轿车企业首席数字官( cdo )兼市场营销执行官张亮

(/S2 ) )张亮(/S2 ) )在制造方面，支持更好的交货、更好的质量，为市场营销提供更好的产品。 相反在制造过程中，我管理着大数据和it这些系统，所以我也必须支持他们。 我们智能制造背后的数据也在一起跑。
无论是数字化的制造、对顾客的价值还是具体化的最终价值，我个人认为都归纳为:
1、实现这三点 有些不可能的东西在这里可以通过数据来实现，但不能单独看到大数据。 大数据和业务的深度融合，一定是最终带来的实现。 什么是实现？ 没能实现的工艺可以实现。 例如，今天大家看到的mg领航员赛博格灰、新mg5的核能黄在宁德工厂诞生。 这些色彩是film tech 20+匠漆的色彩，这是生产技术的支持和我们原料技术的支持。 除了这个实现以外，还有交货期的实现。 新的mg5扫盲订单绝对是循序渐进的。 要说如何循序渐进，背后是大规模生产的排队生产的迅速调整。 也就是说，客户的诉求与我们有所不同，可以使排队时间迅速在系统上运行。 通过手工进行这个事件，过去的排列调整一个月就被锁定了，现在几天就能锁定一个版本。 如果不说价格的话，可以每天排队。
2、质量。 (/S2 ) ) )无论是大数据管一台一台地的质量管理，还是大数据管螺钉的扭矩数据、镀膜数据的观察、摄像头对间隙的解体，这些都是质量更好的管理、质量更好的管理，这对客户都有很大的价值
3、体验。 数据联接的许多过程都比较清晰，在看到清晰的过程后，客户可以清楚地知道这辆车处于什么状态，所以今后客户的车辆文件将由生产线向客户开放 我们将逐步探索，逐步开放。 数据背后的支撑，第一是通过我们的业务不断探索、不断创新来实现。 记者:

我们的车是毫克领航员。 我想问一下关于mg命名体系的事。 我记得最初的时候在毫克上加上数字，比如3、5、6、7。 之后像hs、zs那样加上字母的情况增加了。 现在被称为毫克导航器。 针对未来的产品，在mg第三代家族设计语言的设计理念下，该产品的命名今后将采取什么样的方法？ 第二个问题，问亮总吧。 在预售发布会的现场，你的出场是鸡蛋，站在彩虹合唱团里也毫无违和感。 刚才也用一些数据说了车的亮点，能再详细介绍一下吗？ mg与一代和竞争对手相比，毫克导航器的核心卖点和亮点是什么？

( )俞经民) ) MG3，5，6，大家记得相当早。 suv我们也叫过mg hs，mg gs。 我觉得mg导航名的运用中文名比英文的情况母亲更准确。 mg是中国唯一拥有且全球运营的国际化全球企业品牌。 从中国第一代suv开始大家都讲原创力，到第二代在所有方面，不仅要有各方面的、独门独户的技能，还要有全面的领航员实力，所以我们给了mg领航员一个名字。 我们也在勇敢地尝试。 希望中文名字和中国客户能更好地表达信息。
张亮: mg毫克导航产品的要点很丰富，我们选1、2、3、4、5、7、9、15、中芯的来说话。
无法逃避最初的科学技术热潮品的相容性。 外在领潮，内在科学技术的精髓顶，这辆车表现得非常出色。 外勤领口除了这一辆车外形前的脸，看起来像一辆长长的、比较昂贵的跑车的脸，我上次向大家传达了信息。
而且赛博·灰色在各大媒体中备受好评，很多客户也在询问这一辆车是量产还是概念车量产。 因为ta们认为量产出丛林变色龙非常罕见，非常潮。 相对于毫克颜色的潮水还是很突出的。 到第三代mg6的赛道绿色，mg领航员的赛博灰色，全新的mg5的核能黄色，还是很潮的。 充满外在的衣领潮。 关于
内在科学技术的精髓，他阐述了mg飞行员所体现的基础，其自身的飞行员表现、配置各方面都比较强。 这次还包括全新的2.0，动力体系1.5t、2.0t，结合湿式离合器变速器，该套在第三代mg6上实际体验，放置在第三代mg6上(/S2 ) )本来的大3的时候，本来 这次mg领航员的三大巨头包括动力系统和底盘都取得了很大的进步，所以我们敢喊出真心话。
关于真正的功夫会出现在哪里，有很多数据。 包含刚性、操纵体验。 有驾驶跟随性、噪音数据、百米加速和百米刹车。 这些人能理解。 如果不清楚其他数据，例如声音的清晰程度、时速120公里的噪音有多少，人们就不太容易了

mg毫克领航员-彩虹合唱团的表演

再来谈谈领潮吧。 和彩虹合唱团真的很可惜。 今天在舞台上和彩虹合唱团团长金承志合作很开心。 《燃》这首歌，乐曲是他作的，是他唱的。 俞总也谈到过今天的年轻人中是有点人发烧，还是很丧。 服丧是享受人生，毕业就辞职的态度。 燃烧的是另一种态度，国家强大，社会进步需要更强的能力燃烧，才能发挥自己。 这种态度我们必须燃烧。 我们无处不在的态度和毫克领航员想传达的态度一致。 所以和彩虹合唱团一起走着。 这首歌在感性方面向大家说明背后想表现的年轻人应有的态度是真正的核心，它带来了魔性的特征。

记者:“/s2/”目前，企业品牌年轻化是一个非常大的趋势，mg的企业品牌属性一直在年轻化，这次是从上到下的彻底的年轻化。 但是，这种年轻化和流量明星的组合对许多汽车企业来说也很困惑。 也就是说，我想请领导解释一下，如何将这个起始流量转化为购买力流量、销量流量。 而且为什么要让杨先生超越？ 虽然称赞了杨先生的视频，但这确实非常潮。 我想知道一点幕后故事。
张亮: 和流量明星结合的核心是不停留在表面，表面是什么概念？ 就像明星站的姐姐一样，明星来了，给明星站看，让明星的照片看得更好，因为tvc上有明星，更引人入胜，流量增加了。 这些太表面了。 我们不能停留在表面上的是，能真正融入我们所传达的核中，融入产品的核中。 如果这些核能够溶解在一起，发生的化学反应就会不同。 怎样才能更深地融入
中？ 我今天和彩虹合唱团的金团长说，我要表现出我们燃烧的样子。 我们年轻的态度是，他也想表现出来。 这样我们就在一起走了，所以我们唱的歌和表现出来的态度很融合。

记者: 有三个问题。 第一个问题是紧凑的suv市场逐渐饱和。 我们毫克领航员凭什么强调包围这个逐渐饱和的市场？ 第二个问题，看mg导航器的预售价格，结合我们知道的mg导航器三个部件的配置，包括其材料都是非常现实、厚重的道路。 最初的销售价格是怎么考虑的？ 第二，从价格的角度我们怎么想？ 第三个问题是对mg导航器的销售量的期待，并进行展望。
张亮: 我们正好也谈到了1、2、3、4、5、7、9、15，所以就不重复了。 再说一件事吧。 我认为我们的四个标准装备其实是50个项目。 背后充满了诚意。 充满诚意。 而且，背后希望确立新的标准。 特别是能以具有突出能力表现的互联网系统为标准装备的寥寥无几，作为mg领航员突出能力的表现之一的venus系统也是斑马的最新系统，具有语音识别能力、90秒的连续对话、超强的生态、画面 我们希望mg导航器能真正标配这个互联系统。 不是放在顶端炫耀，而是全系标配。 所以，mg领航员的四大标配带来的也是mg领航员希望引领新时代的潮流。
另外，关于价格和销量的平衡，上次北京的采访中，很多新mg5的人认为至少在18万美元以上，为什么是8万美元？ 我说对年轻人的留言表达真实真诚，不要空虚，让年轻人感受到我们真诚的交流。 mg导航器的价格也是如此，但无论销量目标是多少，我希望mg导航器也能做导航器。 希望mg的销售业绩和诚意能在市场上得到比较好的回报。

记者: mg领航员的预售价为9.98-15.98万元，与之前mg hs的价格非常接近，但在什么不同的定位下这两辆车没有在内部被消耗？ 既然mg以前说过获得了市场百万辆，那么mg导航器在百万辆计划中扮演什么样的角色和什么样的角色呢？
张亮: 最初的价格很接近。 由于mg hs为10.9816.98万元，此次mg领航的顶级依然是四驱系统，目前紧凑型suv放弃越野能力，向城市性方向快速发展，被要求的特别是9.98万元这个价格时， 所以我觉得价格的惊喜还是有的。
第二个问题，百万销量的mission 100战术提到的是2023年，是在mg企业品牌成立第100年实现的。 上次也和大家进行了交流，mg企业品牌在焕新。 焕新不仅仅是口头上的故事，背后的核心是产品的练习级。 产品练级背后的两个事件，一个是型谱练级，也就是型谱必须很强，二是产品个别实力为练级，向更高的方向迅速发展， 一个练习水平是科学技术的潮流，大家可以感受到每一个产品内在的科学技术、更强的外在潮流。 型谱的练习班也就是说，我们宣传的产品会更强。 我以前也和大家进行过交流，上次的信息表达会在5月。 说是今后18个月将发售7种新车。 可以实现2023年的mission 100战术。 我对国内和国外的销量很有信心。 (/br/) )/S2/)俞经民)/S2/)根据mg领航员燃动科技美学的长相、真夫的综合行驶质量、全方位的配置来看，可以称为15.98万元。 我们想的是，年轻人的收入还没有那么高，但是喜欢的东西怎么拥有得更好呢？ 所以今天的价格还是承受着内部的巨大压力。 这车在这个价位上，真的集脸部、驾驶控制、质量、智能、安全于一身，其实很多人都很满意。 无处不在的车，值得好好玩。 让年轻的客人多玩玩吧。 不仅可以玩静态游戏，还可以玩动态游戏。

记者: 我们叫mg领航员，所以mg领航员的预售价格是9.98万元起。 我观察到中国客人没有钱。 市场上豪华车卖得最好，看起来销量在上升。 比如我们从命名mg领航员开始，为什么不去高端呢？ 关于企业品牌的定位，可以走得更高吗？ 要上去，我们有什么措施？
对于张亮: 来说，我们必须朝着这个方向往上走。 因为我们的产品既然是科技潮流品，科技进一步加强，对外越来越兴旺，销量可以达到国内外100万台，这就是规模销量的基础，达到这样的基础就可以更上一层楼的目标。 我想我们一定会朝这个方向努力。 但是，一步一步来到眼前，我将在新的mg5活动中谈论我们mg的工作。 新的mg5被称为潮流与实务的结合。 需要潮流，也需要实务，不能眼前一片空白。 还是必须把这两个东西结合起来。
俞经民: 正如你所见，预售发布会现场的场面感非常火爆。 年轻人比较能源、燃烧、潮水。 年轻人都是七八九点的太阳，有明智的思考，高价格不等同于企业品牌价值。 年轻的态度中还有一种感觉。 (/S2 ) )即使得到最高品质的东西，也能享受最大限度的诚意，这叫做(/S2 ) )。 豪华企业品牌的汽车，至今仍有20%的折扣。 没有任何必要。 所谓新零售，基本上就是要把价格定好，让顾客、我们和服务商能一起交流。 大家能够接受不断变化的产品、升级的服务、升级的重复性自动化产品，这体现了信息表达。 我们首先产品本身很好。 例如，mg领航员五燃真功夫的实力和对科技潮品的追求。
所有人都说以人为本，以顾客为中心，但还是应该以产品为王，在产品中添加服务。 越来越发达的经济，越来越发达的社会，第三产业越来越高，越来越多的业态，越来越快的发展，和顾客直接进行信息表达。 其中产品也好，其实加上完整的服务化想法，这个想法是真实的，是必要的，所以mg不想叫价很高。 这代表着mg企业品牌的向上发展，我们鼓起了勇气，也有这个信心。

记者: 这几个月的第三代mg6的销量为9千辆左右。 有一个问题。 mg企业品牌9月份销售额不错，所以其中第三代mg6贡献了一半，30%的样子。 第二代车慢慢计量。 我的问题是，现在mg企业品牌的第二代suv上升了。 在这个产品谱系中，是说第二代会代替第一代车型吗？ 怎么整理？
第二个问题，我们关注的是mg其实在全球市场做得很好，但是mg在全球市场成功实施的经验和营销措施，有可能适用于中国市场吗？
第三个问题，mg快速推新车的速度很快，但是对于背后的研发系统，如何保持高效更新的速度？
张亮: 百年mg企业品牌在国外确实有很多粉丝，在国内的知名度相对来说在企业品牌的传达上要少一些，所以一个方法是通过产品不断迭代，紧跟先进领域，紧跟客户， 此外，mg还在每次活动中将产品与企业品牌的运营联系在一起。 例如，今天表现的燃烧是年轻化的态度，潮也是年轻化的态度。 我在国外有经常做的地方。 就是顾客的品牌识别率很高。 对以欧洲为首的权威杂志的评价对客户特别有用。 所以，如果真有功夫的话，在国外传达很容易，一旦被杂志评价，分数马上就出来了，公众的信服力相对较强。 也就是说，只要在海外好好制造产品，完善服务体系制度，就能得到比较好的反馈。 而且，在国内，不仅要实现与海外相同的水平，还需要更强的产品、企业品牌的力量。 我相信这方面的毫克会继续努力，不是问题。 我们与国外并肩，共同快速发展是一个比较好的态势，会带来比较好的效果。

(/S2 ) )孙亦炯) )/S2/)正如刚才所说，)/S2/)到明年为止将继续发售mg到7辆新车)/S2/) )。 作为mg领航员的超级vle，我只是mg中的一个小角色。 / S2/]毫克有很多车型。 众所周知，上汽轿车有强大的技术中心。 技术力量实际上来自上汽集团，以下各合资企业品牌包括本土培养的人才。 因此，随着这些技术力量的积累，我相信毫克对后续所有车型都有信心保持质量，能够按时起步。 (/br/) )/S2/)俞经民) mg是只有中国人才有的全球运营的全球企业品牌。 [/s2/]因为中国人的很多企业品牌不仅在国内，在世界上也在迅速发展。 而且我们现在在上海。 上海的定位是科学技术的源泉。 从mg企业品牌营销、服务全球来看，策源地肯定在中国。 随着科学技术力量的积累和上升，mg可以实现挖掘产品和服务智慧的风潮。 当然，中国市场一定要完成。 这是我们下定决心的事。 国内市场和国外市场的挑战不同。 现在，mg产品的实力在燃烧。 而且，毫克队也在燃烧。