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【领域频道】放眼世界,众多汽车企业品牌都在旗下,拥有普通企业品牌和高端企业品牌。 对大部分汽车企业来说,这种高低组合的战术目的大致有两个,其一是帮助企业品牌向上突进,实现高端化的蜕变;其二是负责企业品牌的下覆盖任务,提高市场占有率,覆盖谷歌。 在国产企业品牌方面,也有一部分汽车企业设立了高端子企业品牌,很明显,两者中的前者是目标。 目前,国内市场上享有盛誉的自主豪华企业品牌绝对属于领克、wey、星途三家公司,它们有它们的立足之地,还有它们的主要产品吗? 不用说,今天让我们来盘子看看哪家店混得最好。
在国产企业品牌以向上为目标突围之前,你是否应该先说国产企业品牌在大家眼里有那些天花板? 或者更准确地说,国产汽车企业品牌过去给人们留下了它们固有的印象。
我认为第一个是历史遗留的问题。 国产企业品牌普遍不够。 这几个应该说是硬伤一样的存在。 我们的自主企业品牌天生劣势,国内汽车工业的起步本身并不比西方国家晚很多年。
要知道西方国家的内燃机车辆已经遍布所有街道,国内的道路交通量主力军依然是马车。 起步晚,在企业品牌历史底蕴下一口气赶超,本身是不可能的事件。
与拥有100年历史的日系、美系、德系相比,我们至今似乎仍与企业品牌历史上的自主企业品牌相差无几。
其次,很多人会说,现在买新车,无论是自主企业品牌还是合资企业品牌,前两年都非常顺利。 但是,要寻找在大街上驾驶数十万公里却未发现任何缺点的丰田很容易,但要寻找在相同公里数下能够维持相同机械性能的国产车很难。 国产车的质量还比不上合资车。 其中可能含有偏见的成分,但大多数情况下,这也是现状。
结果,如果人们认为国产车的企业品牌不行,质量也没有充分过关,价格当然也会比合资车低。 因此,在公路上行驶的国产车多在15万以下,越来越费钱的话,大部分人都不想买。 这样往返,形成了国产企业品牌难以向上突围的死亡循环。 所以,现在国内的高端汽车市场,牢牢掌握在以前流传下来的豪强手中。
向上突破的道路绝非平坦之路,但也有先行者毅然分一杯羹。 目前在国内市场上享有盛誉的自主高端企业品牌绝对属于领克、wey、星途三家公司,说起来也很有兴趣。 这三大企业品牌都背靠着大树,各自的道路也不一样。
虽然比wey的成立晚了近一个月,但瓶颈另辟蹊径,将小资本、城市定位为企业品牌,在销售渠道、模式等方面与以前流传下来的车企有所区别。 其次,看看领克产品的口碑,你会发现大多数顾客的满意点都包含了共同的项目。 也就是外观满意,大胆的造型。 领克01、02、03的前脸使用的是家族式的设计,但这种前脸的形状在02和03中显得更具侵略性。
网络销售方面,截至去年6月底,领取克的经销商数量达到260多家,同时建设近70家,复盖全国230多个城市。 从数据来看,这是三家公司中覆盖率最高的企业品牌。
wey的解决方法比瓶颈要直接得多,可以认为是海港升级的选择。 从wey的车型来看,外观具有一定的侵略性、运动感,像性能suv,但内饰给人一种来自店面的豪华感,显得无领都市的味道,越来越土豪; 在车型性价比方面,wey有比较突出的表现。
既然是高端企业品牌,就必须在网络销售方面区别于普通企业品牌,魏建军的战略是从现有的高质量经销商中挑选和重新寻找投资者。 截至前年11月,短短两年间,wey经销商数量超过280家,一线城市100%覆盖,二三线城市覆盖十分广泛。
星途是一家重视产品力的企业品牌,和其母公司奇瑞一样,对发动机、变速器等重要零部件进行了巨大的研发投资。 目前,星途正在向智能化、空之间和性能方向迅速发展。 在市场营销方面比不上领克,大众基础比不上wey,但是星途因为工程学男的作用多次重复着正确的打开方法。
作为后来者,去年4月公布的星光大道越来越在性能方面崭露头角。 代号为f4j16的1.6t涡轮增压发动机在性能方面超过了我们熟知的多台发动机,如思域的1.5t、奔驰的1.6t、大众的2.0t等。 从经销商的布局来看,到去年年末为止,约有140家4s店,预计今年年末将增加到250-300家。 对于未涵盖的地区,将正式提供带代理车的据点(约70家店铺),并提供试乘服务。
标题:“中国车就不能卖高价? 3家车企的逆袭之路”
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